Первое место на Международном хакатоне ЛЦТ Мэра Москвы

Крупнейший международный хакатон, направленный на поиск и внедрение цифровых решений для бизнеса, государства и общества. Его цель — объединить талантливых разработчиков, дизайнеров, аналитиков, предпринимателей и представителей крупных компаний для совместного создания инновационных продуктов, способных изменить отрасли и повысить эффективность процессов.

Главная миссия Хакатона ЛЦТ — ускорить цифровую трансформацию в ключевых секторах экономики и государственного управления, а также создать пространство, где молодые специалисты и опытные профессионалы смогут реализовать свои идеи, получить поддержку индустрии и вывести свои решения на реальный рынок.

В настоящее время отсутствует универсальная система отображения фактически выполняемых работ подрядчиком. Ведение исполнительной документации осуществляется в ручном режиме, что не дает возможность контрольным органам проводить своевременные контрольные мероприятия на объектах благоустройства.

Цифровизация строительной отрасли — дело, к которому нужно подходить с экспертностью. Там, где правит бумага, печати и “так всегда делали”, любое IT-решение воспринимается с осторожностью. Но именно в этой среде рождаются самые интересные проекты — те, которые реально упрощают жизнь десяткам людей на площадке.

Наш проект начинался как простой кейс хакатона — превратить бумажный журнал строительных работ в удобный цифровой инструмент, а далее уже создать контроль материалов и замечаний на линейных/нелинейных объектах? Всего через две недели, мы уже держали в руках рабочее приложение, опубликованное в RuStore и App Store, и выходили на сцену международного хакатона от мэра Москвы - Лидеры Цифровой Трансформации, где заняли первое место.

Вот как мы прошли путь от идеи до победы.

Любой, кто сталкивался со строительством, знает: бумага там — как закон, без неё ничего не держится. Каждый этап работ фиксируется в журнале, подписывается прорабом, инспектором, заказчиком. Ошибся — переписывай. Потерял — ищи.
Даже в 2025 году значительная часть подрядчиков ведёт журналы вручную, а отчёты хранятся в Excel-файлах на флешках.

Из-за этого контроль превращается в хаос:
• невозможно оперативно отследить реальные работы на объекте;
• инспекторы получают информацию с задержкой;
• акты и фото теряются, а согласования растягиваются на недели.

Так мы поняли: отрасли не хватает единого цифрового пространства, где все участники — подрядчики, заказчики, инспекторы — могут работать в одном интерфейсе.

Любой, кто сталкивался со строительством, знает: бумага там — как закон, без неё ничего не держится. Каждый этап работ фиксируется в журнале, подписывается прорабом, инспектором, заказчиком. Ошибся — переписывай. Потерял — ищи.
Даже в 2025 году значительная часть подрядчиков ведёт журналы вручную, а отчёты хранятся в Excel-файлах на флешках.

Из-за этого контроль превращается в хаос:
• невозможно оперативно отследить реальные работы на объекте;
• инспекторы получают информацию с задержкой;
• акты и фото теряются, а согласования растягиваются на недели.

Так мы поняли: отрасли не хватает единого цифрового пространства, где все участники — подрядчики, заказчики, инспекторы — могут работать в одном интерфейсе.

Чтобы не делать «вещь в себе», мы провели кастдев-интервью с представителями трёх ключевых групп:
• подрядчики (частные и муниципальные объекты),
• инженеры технадзора,
• инспекторы контрольных органов.

Кастдев быстро показал, что у всех свои приоритеты:
• подрядчики хотят экономить время на бумагах;
• технадзор ищет способ систематизировать фото и акты;
• инспектору нужно просто доказательство того, что он реально был на объекте.

На основе интервью мы сформировали MVP-концепцию: три роли, чёткие права, NFC | GPS-верификация и единый журнал, который живёт по принципу чата.

Мы сознательно отказались от сложных таблиц и форм. Интерфейс строился вокруг главного экрана объекта, где пользователь сразу видит:
• список журналов;
• график работ;
• текущие нарушения;
• фотоотчёт по датам.

Для инспекторов — упрощённый режим: заходишь, фиксируешь нарушение, прикладываешь фото, выбираешь категорию из классификатора и сохраняешь.

Прорабы и подрядчики получают уведомление и возможность отчитаться об устранении. Всё выглядит как живое приложение, а не как бюрократическая система.

Так как проект делался в рамках хакатона, время было ограничено - ровно
2 недели на все этапы реализации + публикация

Мы выбрали стек, который позволил быстро собрать стабильное приложение:
• Frontend: React Native — одно приложение для iOS и Android
• Backend: Python FastAPI + PostgreSQL.
• Хранилище: S3-совместимое облако для фото и документов.
• Геолокация и офлайн: локальные кэши и синхронизация при подключении.

С самого начала мы заложили архитектуру, готовую к масштабированию — модульные API, возможность интеграции с CRM и отдельные контейнеры для микросервисов. Также выражаем огромную благодарность нашим друзьям из компании Яндекс, за предоставление бесплатного API для разработки данного кейса.

Система поддерживает несколько типов журналов — от общего до специализированных (бетонные, монтажные, исполнительные).
Каждый журнал можно вести по шаблону, добавлять фото и подписи.

Главные функции:
• Фотофиксация и акты с автоматической отметкой времени и координат.
Объект создается в полигонах, верификация происходит по NFC меткам, при отсутствии стабильного GPS, для подтверждения нахождении на объекте
• Классификатор нарушений — инспектор выбирает тип, система фиксирует всё автоматически.
Контроль хода работ - Прораб(Мастер), отправляет на сдачу ежедневные или полноценные этапы работ для Заказчика
Контроль материалов - С помощью ML (Машинного обучения), система считывает ТТН и Паспорт продукции, позволяя 100% контролировать объем материалов на объекте.
• Уведомления и согласования — участники получают push-оповещения.
• Отчёты и выгрузка — одним кликом можно сформировать документ для заказчика.

После пилотных тестов мы довели продукт до состояния, при котором им реально можно пользоваться в полевых условиях.
Оптимизировали интерфейс под слабую связь, добавили офлайн-режим и локальное сохранение.

Результат — полноценное приложение, опубликованное в App Store и RuStore.
Теперь любой подрядчик может скачать его и вести журналы прямо со смартфона, а заказчик — контролировать процесс через веб-версию.

Мы разработали систему тарифов, чтобы сделать продукт доступным для всех категорий участников рынка:

• Базовый (5 000 ₽/мес) — общий журнал, документы, фотофиксация.
• Стандарт (15 000 ₽/мес) — добавляются графики и отчёты.
• Профессиональный (30 000 ₽/мес) — интеграции с CRM.
• Корпоративный (50 000 ₽/мес) — API и неограниченные объекты.
• On-Premise (от 500 000 ₽/год) — установка на сервера заказчика.

Для малого бизнеса это инструмент экономии времени, для крупных застройщиков — полноценная цифровая экосистема контроля объектов.

Когда мы пришли на защиту хакатона ЛЦТ, у нас уже было готовое и опубликованное приложение.
Мы не просто показали код — мы показали реальное решение отраслевой проблемы.

Жюри отметило:
• продуманный UX, адаптированный под реальные стройплощадки;
• систему GPS-верификации, исключающую “бумажные обходы”;
• ML Учет входных материалов
Полноценный контроль работ в котором участвуют все участники строительства.

Результат — первое место, 1 000 000 ₽ в виде награды,  и новые знакомства с лидерами текущей ниши, которые проявили инициативу поддержать и развивать проект дальше! 

В планах — добавить ИИ-аналитику, которая будет отслеживать прогресс, прогнозировать риски срыва сроков и автоматически формировать отчётность для надзора.

Параллельно готовим API для внешних сервисов и white-label версию для региональных администраций. Мы хотим, чтобы наш инструмент стал де-факто стандартом цифрового контроля в благоустройстве и строительстве.

Проект начался с простой идеи — «Цифровизации бумажных журналов».
Но в процессе мы поняли, что сделали гораздо больше: создали новую модель взаимодействия между всеми участниками отрасли.

Теперь инспекторы не теряют данные, подрядчики работают быстрее, а заказчики видят реальную картину в один клик.

А мы доказали, что даже в такой консервативной сфере, как строительство, мы можем показать уровень, которые оценят лидеры отрасли.